In herausfordernden Zeiten stehen wir Hoteleigentümern & Apartmenthaus-Betreibern zur Seite und übernehmen die Betreiberfunktion, Verwaltung auf Zeit oder unterstützend im Interim Managementvertrag für Zeiträume zwischen 1-6 Monaten, um angespannte Situationen zu überbrücken und aufbauend zu entlasten. 

Ein Schwerpunkt unserer Leistung ist hierbei der Aufbau eines neuen Mitarbeiterteams in Teilen oder im Ganzen, die Umstrukturierung zu Einzelpositionen und Neubesetzung innerhalb der Abteilungen mit unserem eigenen Netzwerk aus Mitarbeitern auf nahezu allen Positionen, die wir Ihnen zur Direkteinstellung bei Ihnen anbieten.

Weiter kann der Verkauf, das Re-Opening, die Restrukturierung & Prozessoptimierung oder die Sanierung des Hotelbetriebes, Apartmenthauses das Ziel sein.

Wir sind Troubleshooter und bieten Ihnen eine professionelle Interim Verwaltung für Ihr Hotel & Apartmenthaus an.

Wir agieren in der Alleinverwaltung oder unterstützend auf Zeit operativ wie administrativ aufbauend vor Ort und mit unserem Team remote im Office Standort Mönchengladbach bestehend aus Profis des HR, Front- & Back Office, Sales & Marketing, F&B, HSK und Technik.

Dieses geschieht abteilungsübergreifend über den Tellerrand hinaus. Diese Sichtweise schafft völlig neue Ansätze, bricht alte Prozesse und Abläufe auf und betrachtet folgend neue Möglichkeiten, die wir dann auch gern mit Ihnen als Betreiber und Eigentümer vertiefen können.

Ein Netzwerk bestehend aus Hoteldirektoren, Stellv., Direktionsassistenten, Rooms Division Managern, Sales & Marketing Managern, Reservierungsleiter, F&B Manager, Restaurantleiter Front Office Mitarbeitern, Köchen, Servicekräften, HSK Mitarbeiter und Haustechnikern unterstützen uns hier operativ.

Rechtsanwälte, Steuerberater, Hotelzulieferer, Handwerker, Hotelausstatter, Hotelzulieferer des F&B, HSK und IT-Dienstleister unterstützen uns hierbei bedarfsgerecht administrativ & im Einkauf deutschlandweit.

Wir betreiben oder verwalten im Auftrag eines Hoteleigentümers oder Investors Ihre Hotelimmobilie, Apartmenthaus mit eigenem Konzept oder Übernahme Ihres bestehenden Konzeptes unter einem Managementvertrag in den marktüblichen und manchmal auch unkonventionellen Variante. 

Hierbei unterstützt unser Team remote im Office Standort Mönchengladbach besteht aus Profis des HR, Front- & Back Office, Sales & Marketing, F&B, HSK und Technik.

Wir erarbeiten im Vorfeld ein Vertragsangebot aus fix-, umsatz- & ertragsorientierten Bestandteilen, die wir je nach der individuellen betrieblichen Situation, Größe, Zustand, Umsatz und Auslastung des Hotels, Apartmenthaus- zusammen mit Ihnen zu Papier bringen werden. 

Anschließend werden die Bestandteile einzeln oder kombiniert vertraglich für einen Zeitraum von 1-10 Jahren fixiert. Hierbei gehen wir auf ihre Interessen und individueller Ausgangssituation ein, um zielgerichtet für beide Seiten langfristig eine ausgewogene, geschäftliche Basis auf Augenhöhe zu schaffen.

Rechtsanwälte, Steuerberater, Hotelzulieferer, Handwerker, Hotelausstatter, Hotelzulieferer des F&B, HSK und IT-Dienstleister unterstützen uns hierbei bedarfsgerecht administrativ & im Einkauf deutschlandweit.

Wir bieten Ihnen eine  professionelle und nachhaltige Personalberatung für jede Position ihres Hotelbetriebes an. 

Wir führen vorab die Gespräche mit den Kandidaten und folgend gezielt mit unseren Auftraggebern beratend in einem engen, offenen Dialog, der es uns ermöglicht, effizient, schnell und mit der richtigen Einschätzung die passenden Kandidaten vorzustellen. 

Hierbei bieten wir zwei Staffelungen des Vermittlungs- & Beratungshonorars an.

A: In drei Tranchen (Raten) aus dem 1,8-fachen des Monatsbrutto zzgl. MwSt.,

zahlbar mit dem ersten Drittel (1. Rate) nach Auftragsannahme mit folgender Beratungsleistung:

° Aufnahme IST-Zustand: Betrieb, Abteilung: Aufbau- & Ablauforganisation, Prozesse, personelle IST Situation / Begründung, Auslastungskennzahlen des Betriebes, aktuelle Einschränkungen, Kostensituation, Budget, strukturelles & technisches Umfeld, Aufbau, IT, Technik, Räumlichkeiten, konzeptionelle Ausrichtung, Analyse personellen Erfahrungskurve

° Optimierungsempfehlungen, neues Anforderungsprofil, erneute Positionsabgrenzung

°Aufbau eines neuen Mitarbeiterteams in Teilen oder im Ganzen, die Umstrukturierung zu Einzelpositionen und Neubesetzung innerhalb der Abteilungen.

Folgend Vorstellung, Auswahl von konkret bis zu 10 Kandidaten pro Position zum derzeitigen Stand als abgegrenzte Leistungserbringung des 1/3 mit Entstehung und Fälligkeit.

B: Das Vermittlungs- & Beratungshonorar ist fix für jede Position kalkuliert und versteht sich netto zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer von 19%. 

Wir arbeiten mit einem Fragebogen, der explizit, detailliert Ihre Anforderungen festhält und als Anlage zu der Angebotsbestätigung beigefügt wird.

Demnach erhalten Sie 10 entsprechend, passende Kandidaten mit Ihren pers. Lebensläufen für eine Einmalzahlung bei Beginn und vorangegangener Beratungsleistung, wie auch unter Staffelung A .